プロセス改善コンサルティング
コンピータのコンサルタントスタッフは幅広い知識、経験を有してお り、CMMI、ISO15504、Automotive SPICE等を利用した皆様の持続可能で真に効果的なプロセスの改善をご支援いたします。
プロセスの確立、改善、アセスメントなどコンピータが長年培ってきたプロセスマネジメントの手法、ツール、技法はプロセス・プロフェッショナル・ポートフォリオとして体系化されています。これらに裏打ちされたInTranSusメソドロジーは、効果的な改善を促します。コンピータは、このInTranSusメソドロジーに 基づいてお客様の改善ニーズに対して最適なソリューションをご提案いたします。例えば、以下のようなご支援が可能です。
・御社に適した最適なソリューションのご提案
・効果的なレベル達成に向けて、スタートアップから達成までの確実なご支援
-改善プログラムの確立、ギャップアセスメント、ロードマップ作成、費用対効果分析、
プロセスの確立、各種のレビュー 等
・改善プログラムマネジメント、品質保証活動等への参画、ご指導、代行 他
幅広く豊富な経験と優れた技能を持つコンピータジャパンまたはコンピータヨーロッパのコンサルタントが、お客様の要員と一緒
になり、スポット的なご支援からプログラム全体を通じた継続的なご支援まで、皆様のニーズにあわせてご支援いたします。
また、コンピータのトレーニングコースを併用いただくことにより、改善活動をより効率的にすることができます。
具体的な進め方についてはコンピータジャパンまでお気軽にご相談ください。