|
|
コンピータのサービス
|
|
|
コンピータは、皆様の持続可能な優位性のある事業展開のお役に立てるように、皆様の効果的で、効率的なプロセスマネジメントの確立と展開をご支援いたします。
改善のためのアセッサの育成をはじめ、改善の調査、ビジネスケースの確立、ロードマップの開発、しかるべき成果を達成するためのプロセスの確立と展開、維
持まで改善ライフサイクルを通じて一貫したサポートをご提供しています。弊社コンサルタントスタッフは英国コンピータを含めて幅広い知識、経験を有してお
り、約20年の実績を踏まえて皆様のあらゆるご要望にお応えいたします。
|
|
|
|
|
|
| アセッサ（アプレイザ）、改善推進者、プラクティショナの育成 |
言うまでもありませんが、プロセスの改善は一度行えば終わりというものではなく、発展する事業ニーズに沿って継続的に行っていくことが肝要といえます。そのためには、事業を熟知し、改善を推進する核となる内部要員（改善推進者、内部アセッサおよびプラクティショナ）の育成は欠かせません。 アセスメントは定期的に行うことが必要で、客観性を確保するために外部リソースを利用することも有効ですが、すべてを外部リソースに頼っていては費用が大変です。 自社の事業に精通したアセッサを自ら育成し、組織内にそのスキルを蓄積して、アセスメントをこまめに運用することが効果的な改善に有効です。 SEIのリードアプレイザコースは、日本では開催されておらず米国まで出向き、しかも高価なライセンスが必要になりますが、PPAは日本国内で、日本語ベースで研修が受けられ、公式アセスメントを実施する能力と資格がより少ない費用で得られます。 リードアセッサまでの道のりはこちらをご参照ください。
コンピータでは、CMMI®基礎コースなどの各種ベストプラクティスモデル研修、アセッサ、リードアセッサ研修、プロセス改善推進者研修、構成管理、品質保証、測定プログラム、高成熟度プラクティスなどの各種のスキル研修を 一貫したコンセプトのもとに英国および日本の経験豊かな有能なトレーナーによりご提供し、お客様の要員の育成をご支援します。 教材は、コンピータが開発したプロセス・プロフェッショナル・ポートフォリオに基づいており、演習を交えたワークショップスタイルで行われます。これらは 英国トレーナーの場合でも全て翻訳、通訳を通じて行いますので言葉の問題はありません。 また、高い研修効果を維持するため、CMMI®基礎コースをはじめとする全てのワークショップの定員は最大１２名に限定しています。１２名限定のワーク ショップは、コンピータのコースの大きな特長の一つです。
研修には公開コースとオンサイトコースがあります。オンサイトコースはお客様のニーズに合わせてテーラリングが可能です。 詳細は、研修コースのご案内をご覧ください。 |
|
| アセスメント（アプレイザル）・ベンチマーキング |
アセスメントは、CMMI®等のモデルにおいて定期的に行うことが推奨されているとおり、継続的な改善に欠かせません。 ア セスメントには、改善の開始にあたって改善ポイントを抽出するためのギャップ・アセスメント、改善の進捗に合わせて逐次的に行うインクリメンタル・アセス メント、ヘルスチェック・アセスメント、改善の達成を評価する公式アセスメントなどの種類があります。（アセスメントの概要はこちらをご参照ください。）
アセスメント手法には多くの手法が存在しますが、そのような中でコンピータが開発し、推奨するプロセス・プロフェッショナル・アセスメント(PPA)手法は、CMM®、CMMI®、ISO/IEC 15504、Automotive SPICE®、ITILな どのグローバルスタンダードに対応した複数のモデルに適用可能なアセスメント手法です。 PPAは、SEIのアセスメント要求事項であるCAF、ARCに準 拠しており、また、ISO/IEC 15504のアセスメント要求事項も満たしていますので、世界に通用するアセスメント手法です。（PPA手法が選ばれるこれだけの理由）
コンピータでは各種モデルに基づくアセスメント、ベンチマーキングサービスをご提供しています。
また、コンピータではPPAウェブサイトにより、PPAのアセッサやリードアセッサの方が実施するアセスメントの登録を支援するとともに、リソースや成果の共有化を促進するために、公開されたアセッサ資格情報やアセスメント結果のベンチマーキングリポジトリをご提供しています。
コンピータのリードアセッサはAutomotive
SPICEのiNTACSコンピーテントアセッサとしても登録されていますので、iNTACS指定の公式アセスメントにも対応可能です。また、コンピータと言えばPPAですが、ご事情によりSEIのSCAMPISM手法によるアプレイザルを望まれるお客様にもコンピータはお応えいたします（注）。 アセスメント（アプレイザル）のことなら何でもコンピータにご相談ください。
|
|
| プロセスコンサルティング |
プ
ロセスの確立、改善、アセスメントなどコンピータが長年培ってきたプロセスマネジメントの手法、ツール、技法はプロセス・プロフェッショナル・ポートフォ
リオとして体系化されています。これらに裏打ちされたInTranSusメソドロジーは、効果的な改善を促します。コンピータは、このInTranSusメソドロジーに 基づいてお客様の改善ニーズに対して最適なソリューションをご提案いたします。豊富な経験と優れた技能を持つコンピータジャパンまたは英国コンピータのコンサルタントが、お客様の要員と一緒になり、お客様の環境においてプロセスの確立、改善をご支援いたします。コンサルティングの過程では、お客様への訪問を基本に、必要に応じて電子メール、電話会議を活用します。また、コンピータのトレーニングコースを併用いただくことにより、改善活動をより効率的にすることができます。
コンサルティングは、半日のスポット的支援から、プログラム全体を通じた継続的な支援も可能であり、お客様のご要望に沿って最適なプログラムをご提案いたします。具体的な進め方については個別にご相談が必要になります。
|
|
（注）SCAMPI公式アプレイザルにチームメンバとして参加するためには、SEIはSEIが提供するCMMI入門コースを受講してい
ることを条件としていますので、ご注意ください。
|
|
®Capability Maturity Model、CMM、 CMMI は、カーネギーメロン大学によって米国特許商標庁に登録されています。
SMCMM Integration、SCAMPI、SEI、SEPGは、カーネギーメロン大学の商標です。
|
