解説「CMMIとプロセス改善」
何故CMMIなのか？ ISO15504とは何か？ プロセス改善とは？アセスメントはどのように行われるのか？などを経験豊富な講師がわかりやすく解説します。
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| 日時： | 2010年 7月 28日（水） 14：00〜16：00 開場 13：30 終了 |
| 場所： | コンピータジャパン セミナールーム 東京都中央区日本橋室町1-10-8 立石室町ビル 3階 TEL:03-3516-2232 |
| 費用： | 無料 |
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講師：
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コンピータジャパン シニアコンサルタント 廣田 実 |
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何故CMMIなのか？ プロセス改善とは何なのか？ どのように利用できるのか？ これまでやってきたことと違うのか？ などを経験豊富なコンサルタントがわかりやすく解説します。既に改善を進めていて悩んでおられる方や、これから始めようとしている方、特に予定はなくても興味をお持ちの方ならどなたでも歓迎です。ご一緒に考えて見ませんか？
主なテーマ ・CMMIとは何か ・何でCMMIなのか ・ソフトウェア開発に起きている問題 ・プロセスを管理、改善するということ ・プロジェクトのプロセスは如何にあるべきか ・CMMIを利用したプロセス改善の進め方 ・コンピータが提供するサービスと資格制度 ・Q&A |
| 定員： | 24名 |
| 備考： | ※お申込み受付けは、開催日前々日（２営業日前）15:00が締め切りとなります。 但し、会場が満員となり次第締切とさせていただきます。 |
- コース日程・お申込み
（基礎、アセッサ、リード、他）
- 解説
コンピータの沿革
コンピータは、品質改善の専門家集団として1991年に英国で設立されました。プロセス能力評価手法や改善手法の開発、SW-CMM®、CMMI®をはじめとする各種ベストプラクティスモデルへの取り組みを進め、SPICE (ISO/IEC 15504)プロジェクトでは、英国国防総省、米国SEIとともに標準化のリーダシップをとりました。
それらを通じて培われたPPAアセスメント手法は、ISO/IEC 15504およびSEIのARCに完全に準拠した世界的な手法です。
コンピータは、ベストプラクティスモデルの研修、資格認定、アセスメント、コンサルティングを通じて、皆様の持続可能で真に効果的なプロセスの改善をご支援いたします。