スキルトレーニング

CMMレベル3のKPAである“組織プロセス重視”に焦点をあてたコースで、“組織プロセス定義”や“グループ間調整”にも一部触れます。このコースは組織のゴールを目指して効果的な改善プログラムを策定することを可能にする、コンピータ社が独自に開発したプロセスプロフェッショナル改善管理（PPIM）の手法に基づいています。

組織プロセスの確立（2日間）
Establishing Your Business Processes (2 days)

“組織プロセス定義”のKPAを網羅したコースです。英国コンピータ社のプロセスプロフェッショナル定義（PPD）のプロセスライブラリ及びプロセスプロフェッショナルコンポーザツールを基にしています。実装のための戦略を含め、ビジネスプロセスモデル及びプロセス定義を確立し維持することに焦点を当てて学びます。

プロジェクト管理の改善（2日間）
Project Management Improvement (2 days)

このコースは、プロジェクトの管理及び追跡の基礎を網羅した “プロジェクト計画及び進捗管理”のコースを前提として、“ソフトウェア統合管理”において生じる課題を取り上げます。プロジェクト管理に対するプロセス重視を取り上げ、測定、プロジェクトの失敗の特定、その対処法、プロセス改善、リスク管理、複数プロジェクトが存在する環境における管理を取り扱います。

レビュー及びテスト（2日間）
Reviews and Testing (2 days)

主に “ソフトウェア成果物エンジニアリング” のKPAに関連する内容ですが、“ピアレビュー”の領域にも触れます。このコースは、テストとレビューの技法を扱います。これには、テスト実施の可能性設計、テスト計画策定、ツール及びテクニック、および、ピアレビュー、ウォークスルー、インスペクションを含めたレビューテクニックを含みます。

ピアレビュー（1日間）
Peer Review (1day)

レベル3のKPAである“ピアレビュー”に関するこの半日コースは様々なレビューのテクニックを網羅しており、効果的なピアレビュープログラムとして、レビューの計画、管理、参加といった内容を取り扱います。このコース内容にはまた、レビューに関連した測定や品質計画の策定方法なども含まれています。

定量的管理のための測定の導入（2日間）
Organisation Metrics (2 days)

本コースは、ビジネスゴールや、ビジネスプロセスの付加価値連鎖を基に、組織全体にとって効果的な測定プログラムを確立することによって、CMMレベル3の組織的な開発を支援する内容のコースです。 広く使用されているAMI測定手法を生み出した英国コンピータ社のケビン･プルフォード作成のコースで、モジュールと演習から構成されており、組織に合った、実用的でユニークな測定値を定義し収集できるように参加者を段階的に導きます。

注：コース期間は英語版をもとにしているため若干変更があります。