「我々管理者が一様に犯している失敗がある、それは『人をあたかも部品であるかのように扱うことである。』、「プロジェクトの失敗において、最も多く見られた原因は『人の関連』であった。」
-Tom Demarco, Timothy Lister, "Peopleware" より
「・・・『ラーニングオーガニゼーション』・・・。それは人々がたゆみなく能力を伸ばし、心から望む結果を実現しうる組織、革新的で発展的な思考パターンが育まれる組織、共通の目標に向かって自由にはばたく組織、共同して学ぶ方法をたえず学び続ける組織である。・・・これから本当の意味で抜きんでる組織は、あらゆるレベルのスタッフの意欲と学習能力を生かすすべを見いだした組織となるだろう。ラーニングオーガニゼーションが可能なのは、実際、だれもが学ぶ者であるからだ。」
-Peter Senge, The Fifth Discipline, Doubleday/Currency, 守部信之訳, 最強組織の法則 より
プロセスは、経験を積み重ね、成熟していくものです。その道のりではいろいろわからないことや変だなと思うこと、あるいは道に迷い誰かの意見を聞いてみたいことなどがきっとあるかと思います。そのような時にこのページがお役にたてれば幸です。
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