講師：

タイムテーブル
　13:30～14:00　ご挨拶／ご紹介（プロセス改善とコンピータ）
　14:00～16:00　講演
　16:00～17:00　講演者との懇談
講師の言葉
　混迷を極めている現在、世の中に貢献し、価値を生み出すサービスや製品をどのように効率的、効果的に生み出すことができるかが企業戦略の要になってきています。その一方で、人的ミス、不具合等による品質問題は後を絶たず、企業経営に深刻な影響を与えており、多くの企業がより効率的、効果的な品質＆プロセス改善方法を求めています。
　ところで、目標どおりの成果が得られたとしても、協力会社や企業グループを構成する人々がすっかり疲弊していたとしたら、その成果は長期的に持続可能でしょうか？
　例えば、失敗を恐れ、徹底的に監査＆検査や要領の強化を図った場合には、人々は疲弊し、言われたことしかやらない「考えない集団」となり、見事に「失敗の構図」を作り上げてしまうことになります。このような「負の連鎖」を断ち切る鍵は、「人間重視のプロセス改善」の展開にあると考えています。少しでも「わくわく」感を持って仕事をしている企業集団とそうでない企業集団があった場合、生み出されてくる製品の品質には、大きな差が生じてくるのです。
　組織的活動は、組織に価値を生み出すと共にパーソナルな価値、「わくわく」感や「生きがい」を生み出すものでなければならないのです。正に、ＩＴも「心の時代」を迎えていると言えるでしょう。
　本講演では、「わくわく」感を生み出す「人間力醸成の構図」や人々を動機付けする「人を動かすプロセス改善の仕組み考案のコツ」、「プロセス改善活動を自律化へ進化させる方法」などについてお伝えし、職場で直ぐに役立てていただける内容にしたいと考えております。