先日、１１月末にＩＰＡとＪＡＸＡが共催するクリティカルソフトウェア／システムワークショップ（ＷＯＣＳ２）に参加してきました（私も企画委員ですが）。そこで勉強したことがプロセス改善にも役立つのではないかと思ったので問題提起してみます。
今年のＷＯＣＳ２では、システム安全性のモデルとしてＳＴＡＭＰとＦＲＡＭを取り上げて、実務面から役立てようという観点から紹介しています。
（参照： https://www.ipa.go.jp/sec/events/20171129.html）
プロセス改善にも応用的に役立つのではないかと思ったのはＦＲＡＭモデルの方です。ＦＲＡＭの概要は有人宇宙システムの野本秀樹さんが紹介しています。
（参照： https://www.ipa.go.jp/files/000062849.pdf）
ＦＲＡＭでは、システムを分析的に見るときに要素（装置）に分解してみるのではなく、機能のネットワークに分解してみていきます。安全性の解析において、この機能ネットワークの「失敗するリスク」に着目するのではなく、「（普通は）なぜ成功するのか」「確実に成功させるにはどうすればよいか」を理解・分析していきます。
私の視点で見ると、このＦＲＡＭモデルの「機能」といっているのは「プロセス」です。通常ＦＲＡＭは、プラントとか、宇宙機器とかのモノとしてのシステムを対象として考えているので、そのような「プロセス」もプラントのプロセスとか、人工衛星というシステムといったモノのシステムを機能分割してみているのですが、私の観点は、「開発のプロセスシステム」です。ＦＲＡＭで言っている機能のネットワークは、ソフトウェア／システムの開発のプロセス群のネットワークと理解することができると思いました。そこでの、「（普通は）なぜ成功するのか」「確実に成功させるにはどうすればよいか」を理解・分析するのが、プロセス改善の観点から有用ではないかと思いました。いかがでしょうか。（単なる思い付きだけといえば、それはそうなのですが・・・・）
ちなみに、私としてはさらに一歩踏み込んで、プロセスアセスメントのプロセスも、ＦＲＡＭの言う一つの機能として（プロセス）ネットワークに組み込んで理解するのがよいのではないかと思いました。
伏見 諭 記
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